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如何选择美容院连锁加盟体系

添加时间:2015年01月17日10:47 点击: 974 次


连锁加盟作为一个舶来品,投资小见效快,是当前厂家吸引美容院加盟的热门事业,也是许多美容公司快速成长的关键。如何选择一个成熟的加盟连锁体系,首先应对自己想加盟的机构作考察,要看厂家是否有完善的加盟连锁服务体系和先进的连锁加盟服务理念。 

连锁加盟作为一个舶来品,投资小见效快,是当前厂家吸引美容院加盟的热门事业,也是许多美容公司快速成长的关键。加盟连锁为的是享受完善的、先进的和良好的服务,减少经营过程中的风险,直接复制和创造更多的经济效益。对于美容化妆品行业,在招商加盟兴盛火爆的今天,一个有能力的创业者加上一个成熟的连锁加盟优势和安全有效的产品,完全就可以成功拓展市场,市场、顾客、效益就由你控制。
实际上,厂家的加盟连锁对于厂家来讲是一个快速圈钱的计划,厂家连锁是否能够对你的美容院经营产生良好的帮助和反馈,在加盟前正确的选择显得至关重要。如何选择一个成熟的加盟连锁体系,首先应对自己想加盟的机构作考察,要看厂家是否有完善的加盟连锁服务体系和先进的连锁加盟服务理念。
一方面可以从他现有的加盟店进行了解,同时也要对公司的能力和诚信进行了解。
其次,要对相关的证件和批文、产品质量、企业信誉、消费者对企业的评价进行考察,以及考察企业对加盟商提供的服务保障等,最好是对比几家欲加盟的公司,选择对自己最有利的那家来加盟。
第三,选择了总部以后就必须考虑加盟的问题,因此弄清加盟程序也很重要。厂家的加盟程序一般都涉及和包括提出申请、资格审查、现场观摩、合同确定、店址选择、现场培训、开业准备、授权发证等,每一个环节都要审查清楚,不要被厂家的表面现象和广告词语误导。
第四,对于连锁加盟,要看厂家提供给美容院的经营管理制度是否齐全、产品技术项目是否完善、硬件环境是否配套以及美容师服务与培训是否到位,只有这样才能在今后的经营中降低经营风险。
最后,明白美容院是服务行业,靠吸收客源提供优质服务并售卖产品获取利润,因此连锁总部能否提出和设计出吸引新客源的办法与能力、稳定老客人的办法与能力和促使客人长期消费的办法与能力是加盟以后市场拓展的关键因素,你是投资者,不要花了冤枉钱给自己以后造成扯皮现象。只有这样,才算得上是一个真正意义上的加盟连锁。
其实对于美容院来说,真正意义上的合作,美容院经营者本人起着决定性的作用。如果你是一个下岗职工,仅有几万元下岗补贴或者你全部身家仅有那么几万元,那么你更要慎重了。现实中很多人,在选择中一时被厂家编撰好的一套词语游说和广告误导,最后只能“嫁鸡随鸡嫁狗随狗”,两败俱伤。任何一个厂家都希望你能够与他们合作,成功的关键所在是自己作出真正的选择,否则,便应了一句老话:靠山山倒、靠水水流。连锁加盟式经营好处的确很多,但观念一定要有所改变,而不是有样学样,抓不到要领。只有这样,选择好真正的加盟总部,走出厂家招商的营销误区,一个真正意义上的连锁美容院才能成立。否则,一味的模仿、复制,或听从厂家的花言巧语,只会让自己亏损。


3、华造连锁体系五大系统       
一.营销系统(赚钱系统)-----人的双手

第一连锁系统博客http://zhongguopinyi8.qzone.qq.com/

1.活动策划:关键词:从不打折,业绩最少翻一倍!教育训练为主,活动策划为副!活动为定期!

2.专家定位:关键词:专家坐诊,只问不说,专家形象,团队协同!

3.设计流程:关键词:问卷调查:剪发.烫发.染发之前先填问卷,从接待到送客所有流程必须标准化!

4.环境营销:关键词:弱者做事;能者做市;强者做势!

5.情感营销:关键词:最强的销售就是毫无销售技巧!建立顾客关系网!

6.会员级别自动升级系统:关键词:游戏关卡;我不卖卡却让你付出比买卡多几十倍的钱,你还觉得很好玩!

7.创建客户群:关键词:锁定消费;带动消费,滚动消费;魅力女人俱乐部!客户成倍增长!

8.消除生意中的淡季:关键词:时间限制;这张卡只能在上午十二点前使用(类推至天.周.月.年)

二.管理系统(组织架构)-----人的骨架

1.严格的基础管理(卫生.服务.技术)

2.完善的组织架构(按连锁体系设计,交叉复制,弱化对管理人员能力要求,人才链永不断裂,极速发展)

3.创新的企业文化(伟大的使命,共同的价值观,强大的凝聚力)

4.赛马不相马(科学的人力资源管理,人才快速集聚,磁石效应)

5.分权制与集中化管理(各部门各自为政,独立经营,自负盈亏,但却被公司全方位利益捆绑,战略统一)

三.发展系统(战略系统)------人的大脑

1.老板的发展-------老板-企业家-投资家-资本家-慈善家

 2.人的发展(双轨道制:艺术家路线与企业家路线)

3.店的发展(内部发展与外部发展,狼群战术,极速扩张)

4.公司的发展(公司化-企业化-集团化,多品牌运作.不动产投资,上市规划)

5 .行业的发展(推动行业发展-萌芽期--发展期--成熟期--对抗期--品牌期)

四.教育系统(人才系统)--------人的神经

1.义务教育(基础教育)

2.管理团队与技术团队(鹰的一双翅膀)

3.店内定期培训(技术.卫生.全员学管理)

4.外部资源整合(收购.兼并或入股教育实力雄厚的教育机构)

5.公司核心团队(如何从管理者转变为领导者,最终成为领袖.王者育将.将者育兵!)

五.财务系统(资本系统)--------人的血液

1.严格的财务管理和完善的财务体系

2.利益切割的最高境界

 3.绩效考核成为发展的强力催化剂

 4.资产负债表-损益平衡表-现今流量表

5.如何资本运作.底线在哪里?

6.融资和上市的区别

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