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关于整店输出的个人观点

添加时间:2015年01月17日10:27 点击: 1012 次


 

 部门的划分

 1. 工程部

 2. 市场部 

3. 售后服务部 

 

二.部门的职责 

 

1.工程部的部门职责 

工程部负责协助加盟商前期的店面的选开店投资、店面选址、店内形象,装饰风格 

 

2.市场部的职责 

市场部负责全国招商

 

 3.售后服务部的职责 

售后服务部负责全国加盟店营业员培训、产品陈列、收银系统、财务分析、物流系统、促销模式、新品上市、广告媒体支持 

 

三.各部门的协调 

 

1.市场部在确定新的加盟商之后通知工程部由工程部人员负责加盟商的选址设计装修,并和售后服务部进行前期协商如何培训新加盟店人员。 

 

2.工程部人员在帮助加盟店选址 装修开始后通知售后服务部人员准备开始进驻新加盟店进行开业前培训指导并协助新加盟商完成开业初期的磨合阶段。

 

 四.公司现阶段操作整店输出存在的问题 

 

1.必须有一个领导负责工程部 市场部 及售后服务部协调工作。 

 

2.缺少工程部人员(工程部人员必须懂得如何选址 装修及整体的规划)

 

 3.三个部门必须有默契职责必须清楚。

 

 五.整店输出的优势 

 

1.简单的说:就是品牌商让加盟商或直营店,操作做到最简单,就算不懂的也可以来加盟我们的品牌。 

 

2.在前期工程部进驻新加盟店进行选址时就要求加盟商先缴纳加盟费保证金及30%的前期货款, 

 

3.在售后服务进驻新加盟店培训前加盟商缴纳剩余70%的货款,这样的话对于公司来说就少了催款的环节 

 

4. 统一的风格、统一的产品,统一的服务,统一的价格等。如果有差别,也仅是店的面积大小有别,所在的位置不同而已,从而充分保证了单店的市场竞争和持续盈利能力,从根本上保障了投资者和消费者的利益。

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