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大型高端美容Spa会所项目.整合.规划

添加时间:2015年01月17日09:20 点击: 1058 次


 

    项目整合管理就是为满足各方需求而进行协调以达到预期目的的过程。


一般来说美容院的项目整合有两个目的:

一是通过项目整合来减小经营成本的开支,规范管理;

二就是通过对老旧项目的整合,为新项目的引入腾出人力和物力。


第一种情况:应以各项目和产品的市场运营经验为基础,听取一线美容师和顾问的建议,对现有项目和产品进行重组,主要是解决项目-产品-人员之间的搭配和协调问题。


第二种情况:以各项目和产品的市场运营结果为基础,听取顾问和顾客的建议,对现有项目和产品进行部分淘汰,以释放一部分人力资源来为引进新的项目做准备。


项目整合是美容院盈利核心,如同饭店的菜品一样,种类越多、杂、乱、无序,越是不容易产生成交;


      项目整合系统:包含项目诊断分析、项目结构设计、项目重组、项目研发、项目归属、项目包装、项目营销策略、项目销售执行共八大体系,往往美容院只知道引进项目,却不知如何设计一套有效达成利润的【项目整合系统】。


     项目系统建设,更重要的是拥有一套完整的项目组合理念,根据市场判断紧抓顾客的需求,减少顾客流失、达到稳定顾客、提升顾客的目的!


     通过课程学习运用项目整合,设计企业核心盈利项目、拓客项目、提升到店率项目、留客率项目等,建立科学美容院持续性盈利项目系统。


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