您好,欢迎来到猎商网! 请登录 免费注册
当前位置:首页 > 百万业绩系统 >人员招聘
pic
最新资讯
更多>>推荐项目

美导下市场后如何开展工作

添加时间:2015年01月17日06:33 点击: 1146 次


1、与当地大区经理或代理商沟通,了解市场现状、网点分布情况、ABC级店的分布情况、月回款情况、存在的市场问题、库存情况、公司相关促销政策执行情况、现有品牌小组成员情况、年销售任务量及完成情况、目前急需处理的事情。

2、制定科学合理的工作路线,由远到近,由重点区域到次重点区域。

3、通过亲自走访市场,找出重点区域和重点客户、了解加盟店经营现状(包括月均反单情况、目前存在问题、需要给予何种支持)

4、填写客户详细资料登记表,将客户重新分类整理,根据不同客户制定相应的扶持计划

5、重新进行区域划分、制定区域管理方案、重点区域重点扶持、空白区域制定开发市场计划

6、了解网络及客户情况,制定相应的工作计划,并和代理商及大区经理沟通工作计划,要求给予支持协助,达成一致后开始按计划工作、

7、人员培训(代理商品牌小组、部分加盟店美容师)

8、开展相应的促销活动(店销、终端会)

9、制定月工作计划

10、制定回款计划

11、上缴工作报告及客户资料给公司

在线客服